PASSAGGIO
GENERAZIONALE
Il Passaggio Generazionale
Uno dei momenti più delicati per qualsiasi organizzazione. Un processo di cambiamento durante il quale la famiglia imprenditoriale deve essere in grado di dare continuità all’azienda, consolidare gli obiettivi raggiunti e sviluppare le proprie attività.Coinvolge aspetti economici, organizzativi e relazionali. Ma sono soprattutto le implicazioni emotive e affettive a innescare dinamiche complesse e imprevedibili, non sempre facili da gestire.
Da un lato ci sono i fondatori,
coloro che con fermezza e intuito hanno dato vita a una realtà imprenditoriale fatta di tanto lavoro e sacrifici. Sono consapevoli che per assicurare un futuro è necessario un passaggio di consegne e allo stesso tempo vivono la separazione da ciò che hanno creato in maniera traumatica.
C’è la paura del distacco, di perdere centralità rispetto al proprio ruolo conquistato sul campo, il timore che l’azienda non continui a camminare nel solco tracciato, finendo per non essere più come loro l’avevano pensata.
Dall’altro ci sono le nuove generazioni
che si sentono imbrigliate, che vorrebbero fare scelte in totale autonomia e allo stesso tempo temono di non essere all’altezza di chi li ha preceduti. Che sentono il peso di dover dimostrare all’intera organizzazione di essere in grado di continuare e migliorare ciò che fino a oggi è stato fatto.
Risolvere dinamiche emotive, Qube ha studiato un modello integrato di intervento in cui coesistono e si completano metodologie e tecniche per lavorare sulle emozioni (Counseling), sull’orientamento mentale e sulla qualità della comunicazione (Mosaico), in un processo dove spesso conoscenze tecniche e capacità personali si intrecciano a conflittualità intime e mai esplicitate.